Grunnleggerne Francis Blake og Agnan de Goussencourt starter produksjonen av en vanntett smøring til tak. Familieforetaket IMPERBEL er født.

Selskapet importerer en førsteklasses kvalitetsmembran fra Italia: Derbigum, høyteknologien er en revolusjon i vanntetteindustrien.
Samtidig blir "PERFORMANCE" -konseptet lansert, som tilbyr ulike tjenester til taktekkere, slik at de får høy tilfredsstillelse blant sine sluttbrukere.

I samarbeid med andre europeiske partnere starter Imperbel en Derbigum-fabrikk i Perwez. Denne produksjonsenheten tar sikte på å optimalisere og industrialisere membranen og dens produksjon. Fire år senere kjøper selskapet en kontrollerende andel i fabrikken.

Selskapet starter et Imperbel-anlegg i Kansas City, USA i 1989. Noen år senere, i 1993 kjøper det Derbigum USA. I løpet av samme periode blir de kommersielle aktivitetene i Italia også satt under Imperbel-fargene.

For å støtte sin internasjonale aktivitetsvekst, starter konsernet avdelinger i Tyskland (2000), Sveits, Romania og Polen (2001).

Imperbel forplikter seg til en rekke omorganiseringer for å videreutvikle sine aktiviteter. Endringer skjer også i toppledelsen.

Lansering av en ny logo og grunnlinje for å bedre reflektere de nye gruppevirksomhetene. Taktekking og vanntetting forblir Derbigums kjernekompetanse, men kompetansen utvikler seg også til andre deler og aspekter av bygninger. I samme år introduserer Derbigum NT-serien (Ny teknologi) og overtar den norske taktekkingsspesialisten Eurotak AS.

Derbigum utmerker seg i sine økologiske og bærekraftige mål med lanseringen av verdens første Derbipure®, en helt vegetabilsk hvit vanntettingsmembran. Derbigum tar også sin resirkuleringspolitikk et skritt videre med utviklingen av et unikt system for avkapp og gammel taktekning, samlet inn gjennom sine distributører.

Derbigum introduserer de syntetiske membranene i Vaeplan i sitt produktspekter. Denne utvidede rekken av EVA / VC terpolymer-takmembraner med høykvalitets polymerer gir nye perspektiver for den videre veksten av Derbigum i Europa.

Johan Symoens blir konsernsjef i Derbigum. Et klart valg i strategi er gjort ved å sette fram kundens intimitet som en strategisk modell, noe som gjør det mulig å reagere bedre på de endrede markedssituasjonene.

I samme år kjøper Derbigum selskapet Buildsmart (Stockholm, Sverige), Derbigums eksklusive distributør på det svenske markedet. Selskapet er omdøpt til Derbigum Sverige.

Derbigums tilstedeværelse på det sydafrikanske markedet utvides og gjøres permanent ved overtakelsen av Tanaprox i Johannesburg. Aktiviteten fortsetter under navnet Derbit® Sør-Afrika.

Den 16. februar godkjenner styret investeringen på 4,5 millioner € for installasjon av en ny produksjonslinje på Perwez-området. Denne investeringen inngår innenfor rammen av konsernets mål: å konsentrere seg om utviklingen av sin bituminøse aktivitet både i Europa og i eksportmarkedene. Denne nye linjen vil også gjøre det mulig for Derbigum å reagere mer effektivt på forventningene til kundene og markedet.